في الثامن عشر من مايو 2026، أعلنت دبي القابضة — إحدى أكبر التكتلات في المنطقة، الممتدة عبر قطاعات العقارات والضيافة والتجزئة والترفيه — عن أول نشر للذكاء الاصطناعي على نطاق المؤسسات في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا. [1] شريكها؟ مايكروسوفت.
ليس ذلك مفاجئاً ربما. فمايكروسوفت التزمت باستثمار 15.2 مليار دولار في الإمارات حتى عام 2029. [2] لديها ما يقارب ألف موظف على أرض الواقع. ولها حصة استراتيجية في G42. وقد كانت حاضرة باستمرار في الغرفة التي تُتخذ فيها القرارات، على مدار سنوات.
ما لفت انتباهي لم يكن أن مايكروسوفت ربحت الصفقة. بل كانت قائمة من لم يكن موجوداً.
15.2 مليار دولار — التزام مايكروسوفت في الإمارات حتى 2029
70.1% — معدل انتشار الذكاء الاصطناعي في الإمارات، الأعلى عالمياً
30 مليار دولار — Stargate الإمارات، حرم OpenAI × G42 في أبوظبي
الأول — منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا: أسرع مناطق نمو Anthropic عالمياً
النقطة العمياء في نموذج EMEA
تدخل معظم شركات التكنولوجيا الأمريكية الشرق الأوسط بالطريقة ذاتها: تُعيّن مسؤولاً إقليمياً لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، مقيماً في لندن أو باريس، وتُعرّف "MEA" بوصفها منطقة فرعية. المنطق مقبول في البداية — تقليل التكاليف، وإثبات جدوى السوق، ثم الاستثمار. المشكلة أن هذا النموذج صُمِّم للأسواق الأوروبية، لا للخليج.
القرارات هنا تنتقل من المحادثة إلى العقد بسرعة تُفاجئ كل فريق مقرّه أوروبا يواجهها لأول مرة. لكن هذا يحدث فقط إن كنت في الغرفة حين تبدأ المحادثة. صناديق الثروة السيادية — G42 وصندوق الاستثمارات العامة ومبادلة وجهاز قطر للاستثمار — لا تُصدر طلبات للعروض. بل تبني علاقات مع جهات تثق بها، على مدى الوقت، عبر لقاءات شخصية متكررة.
ما هو رهان اللعبة فعلاً
تتصدّر الإمارات العالم في معدل انتشار الذكاء الاصطناعي بنسبة 70.1% [3] — وهو الأعلى بين دول العالم وفقاً لتقرير مايكروسوفت للانتشار العالمي للذكاء الاصطناعي للربع الأول من 2026. وتهدف الدولة إلى استضافة 10,000 شركة ذكاء اصطناعي خلال خمس سنوات. رؤية 2030 للمملكة العربية السعودية تضع الذكاء الاصطناعي في صميمها، بدعم من صندوق ثروة سيادي يتجاوز 900 مليار دولار. قطر والبحرين والكويت كلها تتسارع.
هذه ليست أسواقاً ناشئة تُراهن بحذر على الذكاء الاصطناعي. بل هي أسواق نشطة، ممولة، وتتحرك بسرعة. السؤال لكل شركة ذكاء اصطناعي جادة ليس ما إذا كانت منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا مهمة — بل هل ستكون حاضرة بنية ووعي، أم حاضرة بالمصادفة عبر بنية تحتية جهة أخرى؟
نماذج Anthropic تُستخدم بالفعل في الإمارات — عبر البنية التحتية لمايكروسوفت. لكن Anthropic لا تمتلك أحداً على أرض الواقع لاستثمار هذا الزخم مباشرةً، أو بناء شراكات سيادية، أو التنافس على صفقات حكومية بشكل مستقل.
— من تحليل استراتيجي لمشهد الذكاء الاصطناعي في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، مايو 2026
الملف الذي يحتاجه هذا السوق
قضيت أكثر من 20 عاماً في أدوار قيادية تجارية ضمن شركات تضمّ S&P 500 — شلمبرجير وبروكتر آند غامبل وداو كيميكال — في هذه المنطقة. شاهدت شركات التكنولوجيا الأمريكية تصل بطموح وتغادر بإحباط، ليس لأن السوق رفضها، بل لأنها أرسلت الملف الخاطئ في وقت متأخر جداً.
وقد رأيت النمط ذاته من زاويتين أخريين. بوصفي مستشاراً لشركات التكنولوجيا والشركات الناشئة الداخلة إلى الخليج، جلست على الطرف الآخر من الطاولة مع مؤسسين ومديرين تنفيذيين يمتلكون المنتج الصحيح لكنهم يتبنّون النهج الخاطئ. وبوصفي مؤسساً بنيت Maternally في مجال صحي محكوم وإنساني عميق، تذوّقت شخصياً ما يستلزمه كسب الثقة في هذا السوق قبل طلب التبني. الخلاصة واحدة من الزوايا الثلاث: الحضور والصبر والعلاقات الصحيحة ليست اختياريةً في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا. هي استراتيجية دخول السوق.
الفرصة لا تنتظر
الشركات التي ترسي حضوراً حقيقياً رفيع المستوى في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا خلال الـ 12 إلى 18 شهراً القادمة ستُشكّل مشهد الذكاء الاصطناعي في سوق يضمّ 500 مليون شخص، لعقد كامل. حرم Stargate الإمارات وحده — مشروع بنية تحتية للذكاء الاصطناعي بقيمة 30 مليار دولار [4] — سيُرسّخ أبوظبي مركزاً عالمياً للذكاء الاصطناعي. السؤال هو: أي شركات الذكاء الاصطناعي ستمتلك العلاقات اللازمة لتستفيد مما سيُبنى؟
أكتب هذا لا بوصفي مراقباً، بل بوصفي شخصاً يعتزم أن يكون في تلك الغرفة. إن كنت تبني شركة أو تستشير شركات تفكّر بجدية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا — أرحّب بالحوار.
[2] استثمار مايكروسوفت 15.2 مليار دولار في الإمارات: microsoft.com
[3] معدل انتشار الذكاء الاصطناعي في الإمارات 70.1%: microsoft.com
[4] Stargate الإمارات — OpenAI × G42: openai.com
